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北宋時期,愚忠的朱勔為了炫耀自己曾經被“徽宗皇帝經常用手撫摸過”的錦袍,于錦袍上面用黃帛纏繞。事情是這樣的,有一次,他在內宮飲酒,徽宗皇帝親自握了他的手臂,朱勔就把黃帛纏在臂上,在與人交揖的時候,這一個手臂居然不動,表示說這只胳膊剛剛被皇帝拍過,儼然一幅受寵如驚的模樣。/ u+ b, ]3 A: v8 a( _& B+ X
與朱勔形成鮮明的對比的是,唐太宗時期,官吏盧承慶奉命調查漕運船只失事的責任問題,先后三次給漕運官更改考評政績“中下、中中、中上”,該官吏在整個事情處理當中表現出奇的安靜,表現為寵辱不驚。8 l* V7 R' Q# l4 i; c/ s" k
兩個歷史典故同為意想不到的收獲,表現的卻天差地別。近日,某市對本土企業家們表現的特別積極,噓寒問暖,關懷備至,推心置腹等,使出各種渾身解數,對企業家們幾乎是“仁盡義至”。與以前“冷眼旁觀、不理不睬、置若罔聞”形成天壤之別。這番操作讓企業家們簡直模棱兩可,有人受寵若驚,但也有人麻木不仁、不置可否。. v' E# ]: p% x/ U4 [; ]
其實這次表現的特別積極,背后的原因讓人有點啼笑皆非,原來“上面”要來摸底,對于企業家們來一個真實摸排,對上級領導們是否滿意,或者其他的意見之類的問題,要如實向“上面”反映情況,也就是對領導們“好評與差評”的兩種選擇。8 v$ p( H8 R# H6 b: ]
為防患于未然,領導們果然對企業家們“恩威并施”,并“動之以情,曉之以理”,三番五次叮囑要“權衡利弊”,面授機宜如此如此這般這般,給一個“好評”了得!
$ y1 B" D+ @6 w$ ]+ E中國文字博大精深,如此操作到讓我想起一個成語叫做“此地無銀三百兩”。既然領導對本土企業如此關懷備至,不必要大費周章地頻頻示好,這樣反而讓企業家們真的有點“受寵若驚”,一時無可適從。
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( I W' i" [$ t- k/ |% I如果真想讓企業家們“好評如初”,倒不如一改“口惠而實不至”弊端,來一個為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平!如此則讓民三呼“青天大老爺,萬民之福祉”!企業家更是“感激涕零,受寵若驚”!豈不兩全其美。! |
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